4月2日，北京清洗召开2025年履新干部"两述一诺"报告会，17名履新干部集体亮相述职，领导班子集体谈话、现场赠书。这场开年"第一课"既是政治淬炼，更是战略动员，为履新干部队伍注入强劲动能。
人力资源部（党委组织部）总经理朱东华报告2024年北京清洗选人用人工作整体情况，北京清洗通过切实规范与完善的干部选拔任用程序，以正确的用人导向引领干事创业导向，营造良好选人用人风气，不断提高公司选人用人工作质量和水平，建设高素质专业化的干部人才队伍，为公司高质量发展提供坚实保障。17名履新干部围绕职责使命、廉洁自律等内容公开述职，依次介绍个人经历、总结经验与收获、阐述对履新岗位职责的深刻认知，并对个人发展目标和年度重点工作任务进行规划与计划，也对既往廉洁情况向大会进行说明，最后按照公司FORUS体系的要求做庄严承诺。
纪委书记、党委委员尚国杰强调各位干部要珍惜组织信任，认真履行职责，并提出四点建议：一是要加强学习，不断提高政治能力和职业素养；二是要敢于担当，主动破题；三是要清正廉洁，履职尽责；四是要端正心态，摆正位置。
党委副书记、副总经理段涛对履新干部表示祝贺，强调关键岗位自身不仅是关键的角色，也是团队的关键，并提出三个要求：第一要提高思想站位，系统性思维；第二要终身学习，流水不腐；第三要提高模糊耐受能力，正能量满满。
董事、党委书记、总经理章平集体谈话并总结，强调全体干部要坚定信念、提升站位、带好队伍、优化经营，严守廉洁底线，同时提出三点要求：一要深刻理解公司战略，提高政治站位。以高质量党建推动高质量发展，国企干部须摒弃“给钱干活”思维，主动对标国家发展战略，聚焦研发、市场、管理等内功。公司已制定高目标战略，干部需快速理解并传递，凝聚人心；战略需与团队能力、组织建设协同推进；二要主动沟通，乐于培养，勇于担当。干部需主动沟通、避免信息断层，反思自身沟通问题，杜绝“让下属猜”的官僚作风。克服“个人英雄主义”，以培养团队为己任，通过教、学、带提升整体能力。忠诚干净是基础，担当是核心考核标准。主动补位、解决问题者才是未来领导者；三要要懂管理、擅经营，勤恳低头拉车、时常抬头看路。要建立北京清洗自己的经营模式，规避自身短板，聚焦核心客户痛点，联合研发创造价值，充分发挥央企合规与技术优势。通过信息系统规范流程，拆分权责减少廉洁隐患；干部需严守规定，确保经营透明。
这场充满仪式感的任职第一课，以“述”明责、以“诺”践履。正如章平强调："干部团队的思想统一与长期奋斗是公司重现辉煌的关键，需在监督与支持下行稳致远。"北京清洗的新生代管理力量正以昂扬姿态，在高质量发展征程上书写新的答卷。