近日，蓝星车用品合同签订已超过1.7亿元，比去年同期增长11%，合同签订再次创历史新高。
面对车用品市场的错综变化，北京蓝星科技有限公司认真分析环境形势，针对车用品业务特点、市场发展及客户需求，在生产、技术、营销、服务中不断创新。
蓝星科技首先创新营销人员培训内容。他们进行持续改进培训，利用先进理念，引导营销人员转变营销观念；抓点促面，使大家以营销行为培训、营销建设培训为基础，改善营销行为，提升个人素质，加强营销团队凝聚力。该公司还注重创新营销队伍组织建设。针对各个区域的市场情况以及区域经理的能力差异，进行一对一的市场营销辅导，及时解决市场难题，为销售人员提供工作思路。还将销售管理部改为销售服务部，变管理为服务，协调业务单元的生产、研发、仓储和财务等各个部门，服务于销售部和市场客户。在蓝星不冻液销售旺季，该部门主动延长工作时间，累计加班时间超过正常工作量的25%。蓝星科技规范公司LOGO的使用，完善全国的户外广告设计及制作，为产品销售和市场做更多的支持。据统计，市场部的一对一辅导已超过20次，规范户外广告设计43块，与全国各地经销商面对面沟通60多次。
创新产品宣传等平台。该公司抓住新媒体时代传播手段的多样化及客户行为个性的复杂化，以微信、微博等新兴的媒介为宣传平台，在润滑油行业第一个把二维码应用到产品宣传上，多方位对蓝星产品进行介绍。以京东、一号店的电子商务和商超渠道为平台，满足客户的个性化购买需求。